為全面提升集團成本人員的管理水平，增強成本人員的廉潔誠信意識，成本管理中心于2017年7月25日舉行《方直集團成本線年中專題培訓》，并在人力IT中心的見證下，成本線所有員工宣讀和簽訂《廉潔誠信承諾書》。集團助理總經理羅力兵擔任本次培訓主講，成本管理中心及區域合約部全體成員參與了本次培訓。
培訓會開始，羅力兵總從2017年上半年地產的基本特征切入，指出上半年房地產行業中馬太效應的凸顯，但在新形勢下，集團未來的發展仍充滿希望。緊接著，結合集團在綜合成本管理、工程造價管理和招標采購及結算等方面的現狀分析，他指出上半年成本管理工作相較2016年，在招標采購、目標成本管理、成本管理信息化等9大緯度上評價均有不同幅度的上升，但與萬科、碧桂園的成本管理比較分析，集團的成本工作仍需奮起直追。
基于現狀和對標分析，羅力兵總提出全面提升成本管理水平的總體思路及相關措施，并表示要進一步打造出一支高績效的方直集團成本管理團隊，確保成本管理的工作質量，以健康、合理、有序、從嚴、高效的成本管理保障方直集團經營戰略目標的實現。
培訓結束后，在人力IT中心總經理黃煥亮的見證下，羅力兵總帶領成本線全體成員宣讀并簽訂了《廉潔誠信承諾書》。黃煥亮總在動員講話中表示，為了支持集團發展戰略，集團將進一步加強團隊建設、文化建設、作風建設，并指出作風是一個企業一個員工的內在品格，我們倡導方直人堅持“廉潔誠信”作風，打造自信、專業、勤奮、陽光、有夢想的優秀團隊，齊心協力為集團的發展壯大貢獻力量。
